Программа тренинга развивает навыки распределения рабочих задач среди подчиненных, что помогает руководителю повысить эффективность управленческой деятельности и работы медицинского учреждения в целом.
Качественное делегирование позволяет руководителю с минимальными затратами на обучение повышать профессионализм своих сотрудников и формировать сильную команду взаимодополняемых специалистов.
Целевая аудитория тренинга:
-
Сотрудники, которые руководят средним и младшим медицинским персоналом
Программа тренинга:
- Важность делегирования
- Барьеры, мешающие делегировать
- Что можно делегировать
- Кому делегировать
- Алгоритм постановки задач
Продолжительность:
8 часов: 3 on-line встречи с тренером + самостоятельная работа участников тренинга
В результате тренинга участники узнают:
- Как эффективно использовать свое время, за счет делегирования
- Как освободить до 80% времени для выполнения стратегических задач
- Как успевать все, не допуская сверхурочной работы
- Как увеличить объем выполняемых задач в 2 раза, за счет делегирования их сотрудникам
Данный тренинг проводится в корпоративном формате в удобное для заказчика время.
Преимущества обучения у нас:
Наши тренинги написаны не по книжкам:
- С 2007 года мы регулярно работаем в клиниках, обучая сотрудников на местах
- 50% нашей команды медработники: благодаря сочетанию компетенций медицины и бизнеса мы создаем целевые программы для Вашей клиники
- Учим сотрудников не только КАК нужно делать, но и объясняем ПОЧЕМУ, повышая их вовлеченность и мотивацию к работе
- Вы можете познакомиться с примерами наших проектов до заключения договора
Остались вопросы? Наши менеджеры с радостью помогут!
Отправить заявку на участие
Возможно, Вас также заинтересует:
Преподаватели курса
Антон Москвин
руководитель отдела обучения и развития персонала
Алена Шеренкова
тренинг-менеджер
