Тренинг Делегирование

Программа тренинга развивает навыки распределения рабочих задач среди подчиненных, что помогает руководителю повысить эффективность управленческой деятельности и работы медицинского учреждения в целом.

Качественное делегирование позволяет руководителю с минимальными затратами на обучение повышать профессионализм своих сотрудников и формировать сильную команду взаимодополняемых специалистов. 

Целевая аудитория тренинга:

• Сотрудники, которые руководят средним и младшим медицинским персоналом 

Программа тренинга:

• Важность делегирования
• Барьеры, мешающие делегировать
• Что можно делегировать
• Кому делегировать
• Алгоритм постановки задач

Продолжительность: 

8 часов: 3 on-line встречи с тренером + самостоятельная работа участников тренинга

В результате тренинга участники узнают:

• Как эффективно использовать свое время, за счет делегирования
• Как освободить до 80% времени для выполнения стратегических задач
• Как успевать все, не допуская сверхурочной работы
• Как увеличить объем выполняемых задач в 2 раза, за счет делегирования их сотрудникам

Данный тренинг проводится в корпоративном формате в удобное для заказчика время.

Преимущества обучения у нас:

Наши тренинги написаны не по книжкам:

• С 2007 года мы регулярно работаем в клиниках, обучая сотрудников на местах
• 50% нашей команды медработники: благодаря сочетанию компетенций медицины и бизнеса мы создаем целевые программы для Вашей клиники
• Учим сотрудников не только КАК нужно делать, но и объясняем ПОЧЕМУ, повышая их вовлеченность и мотивацию к работе
• Вы можете познакомиться с примерами наших проектов до заключения договора